Название тренинга: Практическое применение отдельных аспектов современного управленческого учета (все самое интересное из CIMA (Р1,Р2))
Кому будет интересен данный тренинг?
Назначение тренинга:
Количество часов: 32 астрономических часа.
В стоимость включено:
Преподаватель-тренер по управленческому и финансовому учету международной программы сертификации CIPA, по международной программе сертификации DipIFR (rus) ACCA, семинаров по трансформации отчетности из П(С)БУ в МСФО, CIMA.
Обладает сертификатами: CIPA, DipIFR (rus) ACCA, CIMA “Управление эффективности», сертификат аудитора серии “А”, сертификат IPFM
Опыт преподавания: с 2008 года
Программа тренинга:
1. Использование маржинального метода калькулирования затрат.
2. АВС-метод и его применение.
3. Плановые и операционные отклонения.
4. Сверка бюджетной и фактической прибыли с использованием отклонений.
5. Графический метод интерпретации отклонений.
6. Теория ограничений и учет пропускной способности.
7. Методы прогнозирования. Модель временного ряда.
8. Попроцессное бюджетирование.
9. Работа в условиях риска и неопределенности.
10. Управление оборотным капиталом.
11. Расчет необходимого уровня оборотного капитала.
12. Релевантные затраты и краткосрочные решения.
13. Распределение накладных расходов.
14. Прямая доходность продуктов.
15. Анализ доходности клиентов.
16. Применение анализа Парето.
17. Теория систем.
18. Сбалансированная система показателей.
19. Современный подход к системам оценки эффективности.